A la hora de gestionar las operaciones una empresa debe evaluar la conveniencia o no de implantar este tipo de sistemas.

Dependiendo del área de negocio de la empresa puede aumentar en gran medida su productividad automatizando muchos de sus procesos, añadiendo seguridad a sus sistemas, consolidando sus operaciones y evitando la duplicidad de información.

Sin embargo en muchas ocasiones un sistema ERP no encaja dentro de la operación de una compañías por diferentes motivos como pueden ser:

• Solución ERP demasiado rígida y poco flexible para adaptar algunos procesos.
• Necesidad de empleados muy cualificados para controlar las operaciones.
• Implantación de la solución muy costosa tanto en tiempo como en dinero.

En definitiva un sistema ERP puede facilitar en muchas ocasiones los procesos, pero en otras pueden ser un auténtico lastre a nuestro negocio, si no la solución no ha sido bien planteada.

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