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Clima organizacional


 El clima organizacional es un conjunto de elementos que conforman el ambiente en el que una persona trabaja diariamente estos elementos pueden ir desde la relación y el trato que recibe el empleados por parte de los clientes, los recursos y herramientas que la empresa provee al trabajador, las relaciones con otros empleados y hasta el trato que el jefe da al trabajador.

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Todos los elementos mencionados anteriormente y muchos otros pueden ser factores que estimulen o frenen la productividad del trabajador, es necesario recordar que esto puede ser también subjetivo, el clima organizacional que estimula a unos puede frenar a otros sin embargo siempre existe un determinado clima que puede ser cómodo y agradable para todo o al menos casi para todo el personal.

Consecuencias positivas

  • Sentido de identidad con la empresa
  • Productividad
  • Sentimiento de realización y satisfacción por el trabajo realizado
  • Adaptación
  • Innovación
  • Sentirse implicado con los objetivos de la empresa

Consecuencias negativas

  • Sentirse inadaptado
  • Baja productividad
  • Ausentismo
  • Insatisfacción
  • Poca innovación
  • No sentirse parte de la empresa

El clima organización es un factor determinante en el grado de motivación de los empleados, pudiendo llegar a lograr que una persona considere el realizar su carrera junto con la empresa o simplemente decidir renunciar a su puesto de trabajo.

Según numerosos estudios sobre el tema existen ciertas conductas que mejoran este clima de forma inmediata que son:

1.- El que se supervise al personal de forma participativa (no de forma autoritaria).

2.- Que se establezcan objetivos desafiantes que despierten la creatividad y enciendan la pasión de los empleados.

3.- Que el jefe y los encargados sean personas accesibles.

4.- Que se establezca claramente que es lo que se espera del personal.

5.- Que se les de reconocimiento y recompensas periódicas por el buen desempeño y el logro de objetivos.

6.- Que se estimule las buenas relaciones entre el personal de trabajo.

7.- Que se sea flexible con la forma de trabajar, que no hayan reglas, políticas o procedimientos innecesarios que limiten al trabajador.

Imagen: Google

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Categorías: Emprendedores empresas

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