Contratar a un buen jefe es una de las tareas más importantes dentro de una empresa o una pyme, de hecho es una tarea vital, mientras el contratar un mal empleado puede afectar la realización de una tarea dentro de la empresa, el contratar a un mal jefe puede afectar toda un área de trabajo, se dice que cambiar de jefe puede equivaler a algo similar como cambiar de empresa, ya sea para bien o para mal, según varios estudios dentro de una empresa lo empleados pueden valorar más el tipo de relación que tienen con los superiores o directivos que el prestigio o el dinero.

En cuanto a como contratar un jefe podemos sugerir los siguientes pasos, esperando que puedan serles de utilidad:

1.- Definir que es lo que se está buscando.- Hay que enumerar las cualidades, la preparación académica y sobre todo la experiencia que se busca para el jefe, una buena pregunta que hay que hacerse es: ¿Que experiencia vamos a exigir?, la experiencia es muy importante incluso más que el tipo de preparación académica, se buscan personas que tengan resultados y soluciones en el mundo real no títulos académicos.

2.- Buscar el candidato.- Lamentablemente el proceso para una buena selección de un jefe es diferente que el que se puede ejecutar para contratar a un empleado en el que se puede realizar una simple publicación en un periódico, en una empresa lo más propio es buscar los candidatos dentro de la empresa o recurrir a una empresa de recursos humanos.

3.- Identificar las actitudes de liderazgo.- Este es el paso más importante y el más complicado, no hay parámetros definidos ya que cada empresa y cada cargo tienen particularidades específicas lo ideal es que durante la entrevista personal se trate de ver si el candidato demuestra que todas sus motivaciones internas encajan con la definición de lo que se está buscando.

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