El Corte Ingles ve ampliado su horario de apertura, amoldándose así a la nueva ley de liberalización de horarios. Levantando ampollas en los pequeños y medianos comercios.
Esta empresa comenzó desde el 15 de Julio, supuestamente, a abrir los 365 días al año. Con esta medida se prevé un aumento de puestos de trabajo y con ello aumentar el Producto Interior Bruto (PIB) del país. Un poco sospechoso ya que desde que este comenzó a “abrir todos los días”, el número de empleados no ha ido en aumento, incluso ha ido disminuyendo.
Suponiendo que la contratación de nuevos empleados terminen haciéndola, surgiría una problemática que tiene su raíz en el paro y en la caída de la renta disponible de las familias. Con una medida de este tipo, se mejoría la tasa de paro pero no aumenta de manera considerable la renta disponible de la mayoría de población. Es decir, 20.000 puestos de trabajo no son suficientes para mejorar ampliamente la renta disponible de las familias.
Baja un 20% sus precios en más de 5000 artículos
Junto al nuevo horario de apertura, la empresa El Corte Ingles baja un 20% sus precios para poder así competir con el Mercadona y Carrefour.
Esta empresa decidió quitarse la dura etiqueta de cara y para gente de un poder adquisitivo alto, e igualarse a precios con el Mercadona y Carrefour, reduciendo el precio a más de 5000 artículos.
Esta medida afecta a todos sus supermercados como el del propio Corte Ingles, Hipercor, Supercor Express y Supercor. En referencia a Mercadona y Carrefour, el representante de la empresa comentó que “Nos hemos dado cuenta de nuestro error y en vez de continuar con nuestra política de estabilidad, hemos decidido actualizar los precios semanalmente comparándonos con los grandes del mercado”.
La nueva política de precios puesta en marcha por la entidad afecta a los productos de alimentación, ya sean productos frescos, ultramarinos, charcutería, lácteos, refrigerados, congelados, refrescos, vinos y licores, incluyendo además a la droguería y perfumería.
Esta bajada afectará a los 4.500 productos más demandados para la cesta de la compra, fijando un índice mínimo y así poder garantizar que en sus tiendas pueden encontrar los precios más competitivos.
Obsesión por quitarse la fama de caros
La filosofía impuesta por los compradores a esta empresa, es la de caros, aun habiendo promociones puntuales. Según el Director General de Compras de Alimentación, Víctor del Pozo, se trata de una acción estratégica, con un carácter estable y con la vocación de permanencia.
