Escrito por Tendenzias

Cómo hacer un plan de negocio y para qué sirve

En época de crisis especialmente, pero en cualquier otra situación, surgen personas emprendedoras, que quieren poner en marcha su negocio. Cuando eres primerizo en estas lides, siempre surgen diversas cuestiones antes de empezar a ponerlo todo en marcha. ¿En qué sector vamos a invertir? ¿Por dónde empiezo? ¿Necesitamos buscar inversores? ¿Vamos a tener que solicitar subvenciones? Antes de responder a todas estas preguntas, debemos trazar un plan de negocio. Por ello, a lo largo del artículo explicaremos cómo hacerlo y para qué sirve.

El plan de negocio

Hay que aclarar antes de nada, los diferentes términos. Plan de empresa y plan de negocio, vienen a ser prácticamente lo mismo. Mientras tanto, el plan de marketing, es una parte de los otros dos, que cada vez está teniendo más importancia en los planes de negocios presentes. Técnicamente, es una metodología para que las ideas de negocio se conviertan en empresa. Hablando en claro, es el gancho para captar a un inversor, y hacerle ver que nuestra idea puede salir adelante.

Estos planes pueden realizarse cuando vayamos a empezar un nuevo negocio, pero también con uno ya existente. Asimismo, los planes de negocio pueden ser para pequeñas empresas pero también para algunas de tamaño mediano y también grande.

El plan de negocio para diversos tipos de empresa

Qué es un plan de negocio

Un plan de negocios es un documento, donde se plasma por escrito el negocio que queremos realizar y todos los aspectos que le rodean, como objetivos, estrategias para alcanzarlos, el proceso productivo, la inversión necesaria para desarrollar el proceso y la rentabilidad que esperamos.

Que es un plan de negocio

No hay una estructura definida, por lo que podemos adaptarla según nuestras necesidades, dependiendo de los objetivos que tengamos, siempre y cuando tenga un orden y sea fácil y entendible

No obstante, todo plan de negocio que se precie, tiene que tener una estructura común, con todas estas partes, que vamos a desarrollar a continuación.

En primer lugar, tenemos un resumen ejecutivo, que es el resumen de todas las partes del plan de negocio, describiendo el mismo, explicando las razones de su ejecución, qué inversión aproximada se requiere, el equipo de trabajo y si lo consideramos rentable, en qué cantidad.

Después, tenemos la definición del negocio. Es una descripción de lo que queremos hacer, explicando los productos y los servicios, así como las estrategias para alcanzarlos, y los datos fundamentales del negocio.

Acto seguido, debe venir un estudio de mercado, analizando las características del público objetivo, la competencia que puede haber, pronosticando la demanda y un plan de comercialización.

Que es un plan de negocio estudio de mercado

A parte del estudio de mercado, conviene realizar un estudio técnico, explicando los requerimientos físicos que necesitamos para que funcione el negocio, como lo que podemos producir, la infraestructura y dimensiones del local, etc.

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Tenemos que ver la organización, con una descripción somera de la estructura orgánica y jurídica de nuestro negocio, los diferentes departamentos, así como personal y gastos, sistemas de información, cargos y funciones.

Que es un plan de negocio organizacion

Hay que hacer siempre un estudio de ingresos y gastos, incluyendo el presupuesto efectivo, el presupuesto de ventas, el presupuesto operativo y el estado de pérdidas proyectado. También hay que hacer otro estudio, en este caso, de inversión y financiamiento. En él hay que especificar la inversión requerida, que funcione durante los primeros tiempos y la necesidad si la hubiera, de buscar financiamiento externo.

Que es un plan de negocio ingresos gastos

Para qué sirve un plan de negocio

El plan de negocio sirve para poder  de la mejor manera posible, después de un análisis exhaustivo. La importancia del plan de negocio, reside en el proceso que tiene lugar durante su elaboración.

Este proceso requiere de su tiempo, con un orden lógico y coherente de estudios, y hace que el emprendedor tenga un conocimiento mucho más profundo del negocio, de los riesgos y aspectos clave, para desarrollar a medio y largo plazo.

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Para que sirve un plan de negocio

La persona que crea el negocio tiene la oportunidad de descubrir los riesgos y las oportunidades que la nieva empresa plantea. Asimismo, srive para hacer estimaciones más o menos acertadas, de la inversión económica que va a ser necesaria.

También podemos tener una mayor claridad sobre el negocio, estimando el potencial de ventas, comparándose con la competencia, entendiendo al cliente y las necesidades que tiene, definiendo bien los servicios y productos, conociendo la estructura de costes, gastos e inversiones e identificando los riesgos.

Con el plan de negocio, también identificamos los supuestos que mayor impacto tienen para nuestra empresa, analizando lo necesarios o no que son nuestros productos, qué precio tienen con la competencia y cuáles son mis costos y resultados.

Cómo hacer un plan de negocio paso a paso

Para hacer un plan de negocio, paso a paso, debemos tener en cuenta diferentes aspectos. En primer lugar, hay que comenzar pensando en el final, con nuestra visión y nuestras metas finales. Después, hay que formalizar la misión, es decir describir lo que tenemos que hacer, y explicárselo a todo nuestro equipo.

A continuación, hay que hacer una lista de nuestros objetivos identificando un plazo razonable para cumplirlos. Posteriormente, hay que establecer las diferentes estrategias para conseguir nuestros objetivos y por último hay que crear un plan de acción con acciones a corto plazo y tareas diarias.

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Como hacer un plan de negocio paso a paso

Ventajas de hacer un plan de negocio

Realizando un plan de negocio, obtenemos numerosas ventajas para nuestra empresa. Entre otras cosas, sabemos que los objetivos del mismo serán más claros, ya que son medibles y específicos. Obtendremos unas proyecciones que son más asertivas, y las prioridades tendrán más sentido. Es decir, no serán a lo loco, si no que tendrán un orden y un razonamiento.

Ventajas de hacer un plan de negocio

Comprenderemos mejor las interdependencias, con un plan de negocio, porque hemos analizado las necesidades de cada departamento. Estaremos al día y seremos capaces de delegar tareas. El hecho de tener un orden al respecto hará que sea más fácil dirigir equipos, por lo que tendremos un orden claro de las cosas. El plan de negocio también provocará que podamos corregir los errores sobre la marcha, sin perder tiempo y sin tener necesidad de empezar de nuevo.

Ventajas de hacer un plan de negocio delegar tareas

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